朝阳区河荫西路“断头路”全线贯通，周边万余居民出行提速

通运(tōngyùn)街道整合辖区资源，开展(kāizhǎn)公益法律咨询活动。 通州区通运街道供图 记者 孙云柯 通州区通运街道(jiēdào)“邻家邻”基层治理品牌又(yòu)有新拓展。近日，通运街道与周边(zhōubiān)的潞源街道、新华街道及邻近社区签约合作，未来将围绕环境整治、邻里(línlǐ)互助、民生服务等重点领域开展多元协作，打破行政壁垒，构建区域协同治理共同体。 “邻家邻”基层治理品牌创建于2022年(nián)。“以邻为伴、以家为本、与邻为善，简称就是‘邻家邻’。在辖区内，居民邻里守望一家亲，外延还可扩展至驻街企事业(qǐshìyè)单位，共建共治共享，实现(shíxiàn)基层有温度(wēndù)的柔性治理。”通运街道党工委书记李翔介绍。 “邻家邻”品牌刚建立，辖区的紫运南里小区就(jiù)出了一道难题：紫运南里一区、二区、28号院3个小区属于(shǔyú)回迁初期型小区，因规划不足，长期缺乏健身及(jí)儿童娱乐(yúlè)设施，居民诉求强烈。但由于社区尚未正式成立，既无公益金，又需协调多方意见，安装(ānzhuāng)设施面临资金和协商难题。 面对这些挑战，通运街道充分利用了(le)辖区临近副中心站综合交通枢纽工程和东六环入地(rùdì)改造工程的特点，通过(tōngguò)开展党建引领(yǐnlǐng)“邻家(línjiā)邻”基层治理，调动辖区施工单位积极性，成立了通运街道“邻家邻社区基金”。很快，北京市政建设集团(jítuán)有限责任公司、中国建筑第四工程局(gōngchéngjú)有限公司北京通州分公司、中铁十六局集团有限公司北京通州分公司，中交隧道工程局有限公司等建设单位纷纷加入进来，通过社区基金的形式支持社区建设。这样一来，资金的问题就迎刃而解。同时，通过居民议事协商凝聚共识，最终在3处小广场增设(zēngshè)健身器材和儿童游乐设施，满足(mǎnzú)了居民需求。 像这样的(de)案例还有很多。城市副中(zhōng)心站综合枢纽(shūniǔ)(shūniǔ)建设管理(guǎnlǐ)有限公司(yǒuxiàngōngsī)副总经理刘晓鸥说，“副中心站综合枢纽项目规模大、工程复杂，难免会对(duì)周边群众生活带来一定影响。建设过程中，通运(tōngyùn)街道以党建引领搭建了双向沟通平台，围绕噪音、扬尘、治安、环境、交通等群众关心的问题，畅通双向沟通渠道，推动社区与工地支部联结共建，共同商讨解决施工(shīgōng)过程中出现的各类问题。街道还整合各级工会及社会资源，开展送政策、送服务、送医药、送文艺、送温暖、送法律等活动，每年组织‘枢纽开放日’活动等，多措并举为副中心枢纽顺利建设保驾护航。” 运行3年来，党建引领基层治理“邻家邻”品牌还取得(qǔde)了多方面成效。街道各社区楼门长队伍扩大(kuòdà)至(zhì)970余人，他们积极参与居民(jūmín)急难愁盼事项处理，将(jiāng)“麻烦事”变成“方便事”，成为居民身边的“贴心人”，打通服务群众的“最后一米”。2023年，该工作法还入选全国社会治理创新案例。 本次与(yǔ)周边街道、社区签约后，通运街道将进一步(jìnyíbù)构建全域联动治理方式，与签约街道建立动态化资源信息库，涵盖活动阵地、就业岗位(gǎngwèi)、志愿服务等方面(fāngmiàn)，以“资源置换”“服务互换”等形式，推动资源的(de)整合利用与优化配置，推进区域联动赋能。聚焦群众关心的热点难点问题，在联合执法、平安建设(jiànshè)、城市管理、交通共治等重点领域，建立专题协调机制，加强接诉即办协办联办(liánbàn)，让互联互通互动、共建共治共享成为基层治理的新常态。 同时，通运街道还加强与属地(shǔdì)企业共建合作，针对企业提出的共性需求及员工日常需要，优化(yōuhuà)各类服务(fúwù)供给，营造企业发展优质软环境，同时以基层党组织为核心，引导企业强化社会责任意识，鼓励企业结合自身业务和资源优势，在社区建设、民生服务、公益事业等领域主动作为(zuòwéi)。各社区间也(yě)将建立联系机制，在党建联动、民意联动、长效联动上同向发力(fālì)，实现居民之间有话好好说、小区之间有事好商量。 李翔表示，通过党建引领构建区域化党建共同体(gòngtóngtǐ)，把相邻的街镇，17个社区（村）、筹备组，驻区的上百家企事业单位，紧紧凝聚为“一家人”，推动“有事一起(yìqǐ)商量、有难一起担当、有乐一起分享”，最终(zuìzhōng)让“通运好(hǎo)邻里”从理念变为现实，形成邻里互助、共建共享(gòngxiǎng)的温暖治理格局。