机科股份龙虎榜数据（5月29日）

　　闽南(mǐnnán)网(wǎng)5月29日讯（闽南网记者 尤燕姿 洪泓塬 文/图）近年来，面临(miànlín)国际贸易(guójìmàoyì)政策波动，如美国加征关税、市场依赖度高等挑战，泉州外贸企业通过多元化市场布局、政策协同、技术创新等方式实现“优品出海”。

　　近日，记者走访(zǒufǎng)了德化陶瓷外贸企业和晋江鞋材外贸企业，在(zài)国际大环境(huánjìng)下，企业始终保持创新活力，自主研发品牌，不断提升市场竞争力。

【信良陶瓷】差异化产品博(bó)眼球 专注做好一棵树

　　近日，记者来到德化县诗敦工业区，走进信良陶瓷有限公司(yǒuxiàngōngsī)(gōngsī)的展厅，仿佛来到安徒生的童话世界，圣诞老人、圣诞雪人、圣诞树音乐盒、兔子圣诞树、精致的房子等等，公司总经理林良壁说，“相比德化很多传统陶瓷企业主(qǐyèzhǔ)打生产杯子、盘子，我却专注做一棵树，外观差异化，而且它不是纯粹的陶瓷，它会发光还会唱歌(chànggē)……”。公司产品(chǎnpǐn)100%出口美国(měiguó)，尽管中美贸易战激烈上演，但(dàn)对于公司的订单，几乎没有影响，自今年2月份以来，同比增长了20%。

专注做一棵树的信良(xìnliáng)陶瓷企业

　　企业(qǐyè)成立于2020年，在短短几年的(de)时间里，公司(gōngsī)研发设计的三四款“爆款”圣诞树已经卖出了三、四亿元，目前公司年产值3000多万元。

陶瓷(táocí)圣诞老人、圣诞雪人和圣诞树

　　之前在深圳的外贸企业工作(gōngzuò)，林良壁对西方文化(wénhuà)和消费习惯颇有了解，“打关税战归打关税战，美国人对圣诞节、复活节、情人节、万圣节等这种大节日是非常重视的，特别是圣诞节，就像我们的过年一样，少(shǎo)吃一餐都要把这棵圣诞树(shèngdànshù)买回家……”。

　　如何做到订单有增无减，林良壁(línliángbì)说，其实是客人对他产品(chǎnpǐn)(chǎnpǐn)的信任，首先品质(pǐnzhì)有保证，其次是从设计搭配及材质上都创新研发，产品让(ràng)人耳目一新，爱不释手。“每年用在研发的投入是总产值的3%，今年将把投入增加至总产值的3.5%。”不仅如此，他还考虑到美洲南北气候差异大，产品对于不同地区的耐温性不同，生产出区域性(qūyùxìng)产品。

林良壁介绍自己的(de)产品

　　对于林良壁来说，有稳定的(de)(de)客户就会有稳定的生意，而这些(zhèxiē)都(dōu)(dōu)取决于他有一批稳定的老员工，“150多名员工基本上都是从公司起步做到现在的，他们都知道我抓品质，做事都很认真。”林良壁说公司没有厂长，而是聘了四个车间主任，对于生产线上出现的状况，车间主任第一时间反馈(fǎnkuì)到他这里，他能够及时掌握生产情况，面对产品问题第一时间解决。

工人(gōngrén)正往陶瓷圣诞树上粘灯珠

　　“我(wǒ)们去参加广交会，很多客人对我们的产品很感兴趣，一直要下订单，但是我回绝了，因为我们知道自己的规模多大，能做多少(duōshǎo)接多少，要保证(bǎozhèng)把品质做好。”林良壁就是抱着这种信念经营，所以(suǒyǐ)他不愁没有客户和订单，尽管如此，他仍说要保持危机意识，不断创新产品，提前布局，才能应对未来市场的变化(biànhuà)，提升产品竞争力。

【三峰陶瓷】硬核(yìnghé)产品赢市场

　　在德化县三峰陶瓷(táocí)有限公司，记者在生产车间看到了“马力全开”的(de)画面，车间内的工人繁忙(fánmáng)赶工，成品、半成品堆满了货架……“暂停了一个多月的生产，有些产品已经生产成半成品了，有些已经成品，现在通知恢复生产，有点(yǒudiǎn)来不及(láibùjí)了，因为马上要生产圣诞节的产品了……”今年4月初，对于国际环境的影响，公司董事长郑永章表示，截至5月中旬(zhōngxún)，客户取消了30%订单，恢复70%生产。目前的主要影响表现在短时间内要完成挤压的订单，人手不够(bùgòu)，所以车间内一派热火朝天的景象(jǐngxiàng)。

　　郑永章介绍，企业是1992年(nián)成立的(de)，1998年开始做出口，三峰陶瓷的品类以每年1000种的速度增长，不断创新是企业经营的生命力，特别是在参加广交会等一些大型展会时，都要准备很多样品(yàngpǐn)。在公司展厅里，记者目不暇接，各种各样颜色鲜艳的陶瓷花盆(huāpén)、花插、圣诞节礼品(lǐpǐn)、万圣节礼品、情人节礼品、储钱罐、家居摆设品、陶瓷罐、陶瓷茶具用品等，满满当当摆满了(le)两层楼展厅。

展厅里令人眼花缭乱的产品(chǎnpǐn)

造型各异(zàoxínggèyì)的沐浴露陶瓷瓶

　　公司的产品出口欧洲各国及美国的各大型连锁超市，如美国迪斯尼(dísīní)、HobbyLobby、Target及德国TEDI、法国GIFI等，郑永章介绍，“讲究生活品位的欧美客群，注重这些(zhèxiē)节日的仪式感，尽管美国客户因(yīn)关税问题有所顾虑，但一些(yīxiē)大型采购商(cǎigòushāng)对德化陶瓷的需求量并没有减少，目前公司的生产订单(dìngdān)已经排到了八月底。”

　　同时，郑永章对国际形势的了解以及积累了一些优质客户(kèhù)，他深知在大环境下(xià)首先要保证品质，做出硬核的产品，才能抵抗(dǐkàng)外来的风险。

【嘉怡塑胶】创新(chuàngxīn)研发新材料 独占市场鳌头

　　一改对传统拖鞋的(de)(de)印象，位于晋江市内坑镇的福建嘉怡塑胶有限公司研发的超临界花园鞋，在当今追求健康(jiànkāng)与环保的时代，以革命性的科技突破，带来前所未有的穿着体验。

嘉怡展厅展出的(de)超临界花园鞋

　　近日，记者来到嘉怡公司展厅，鲜亮多彩的(de)花园鞋非常吸睛，看上去很“活”，穿上去脚感轻盈，鞋面上的洞洞还可以安装自己喜欢的配件，蝴蝶节、巧克力豆、五角星等；超临界(chāolínjiè)材料箱包，散发着多巴胺的气息，非常适合露营或者购物(gòuwù)使用(shǐyòng)。公司总经理钟永亮介绍，超临界材料最关键的是从生产到穿着、携带全过程零异味零污染，100%环保可回收(kěhuíshōu)。“超临界的第一步是制胚，第二步(dìèrbù)是发泡，不是传统(chuántǒng)的发泡剂变大的，而是用氮气发泡一次成型的，可塑性强，工艺(gōngyì)简单，绿色环保。”

　　郑经理介绍，企业创办18年(nián)了，最早是从鞋材做起(zuòqǐ)的，随着时代更迭(gēngdié)发展，鞋材行业风起云涌，这两年也开始“卷”了起来。公司选择创新突破，走上超临界赛道，不仅创新材料，还创新研发产品，从传统(chuántǒng)的拖鞋、运动鞋延伸到皮鞋、玩具、箱包等品类。

超临界花园鞋(xié)色彩鲜艳，脚感轻盈

散发多巴胺(duōbāàn)气息的箱包

　　公司成品(chéngpǐn)(chéngpǐn)出口(chūkǒu)主要集中(jízhōng)在(zài)超临界花园鞋和(hé)箱包，销往美国、俄罗斯、中东、东南亚等国家，成品出口渠道是(shì)通过跨境电商三大平台，国内销售也是通过线上开店，抖音号、视频号、小红书等各种渠道，并在河南郑州开了一家线下店。目前超临界花园鞋的产能是每天2000双，一半出口一半内销；而超临界箱包去年出口美国100多万个。除了成品出口，原材料的出口占比更大，总出口额一年近5000万美元。

　　郑经理介绍，公司拓展多元化市场布局，降低单一市场依赖，除了参加国内的展会，还到(dào)世界各地办(bàn)展，“公司到日本、越南、美国(měiguó)、意大利、印尼等国家办展会，超临界材料吸引了许多客商，特别是在美国展会时(shí)，全球鞋业大鳄耐克、阿迪等品牌也争相观望。”

　　今年的(de)晋江鞋博会上，公司(gōngsī)的超临界产品还吸引了坦桑尼亚文旅部的客人，“我们(wǒmen)通过展会走出去，还深耕‘一带一路’新兴市场，通过借助政府牵头设立的覆盖16个国家的46个海外仓、27个海外经贸联络处，拓展市场。”郑经理说，超临界的诞生，是传统鞋业依靠技术驱动高附加值转型的成果(chéngguǒ)，公司也是研发(yánfā)了超临界材料，才开始创新研发产品，然后做电商(diànshāng)，最终使整个企业运转形成闭环。

　　记者了解到，晋江还(hái)成立了“晋品出海”指挥部，整合TikTok、阿里国际站等平台，2025年将助力上(shàng)百家企业新增跨境电商业态。依托科技创新(chuàngxīn)、供应链整合、新兴市场开拓及数字化渠道(qúdào)升级等策略，晋江鞋材外贸企业或将形成一套可复制的韧性发展模式。